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    聚力主營(yíng)業(yè)務(wù) 手機(jī)銀行App持續(xù)“縮編”

    銀行關(guān)停、下架手機(jī)銀行App的動(dòng)作仍在持續(xù)。6月11日,北京商報(bào)記者注意到,招商銀行近日發(fā)布公告稱(chēng),因業(yè)務(wù)調(diào)整,將于7月1日閉市后停止提供“招銀匯金App”服務(wù)?!罢秀y匯金App”是招商銀行自主開(kāi)發(fā)的金融交易App。在招商銀行之前,已有光大銀行、興業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行等多家銀行相繼對(duì)旗下手機(jī)銀行App進(jìn)行了“縮編”。在分析人士看來(lái),未來(lái)手機(jī)銀行整合會(huì)成為一種趨勢(shì),不同類(lèi)型的銀行應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)挖掘用戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品。

    “縮編”渠道擴(kuò)大

    又有銀行在手機(jī)App方面做了“減法”。6月11日,北京商報(bào)記者注意到,近日,招商銀行發(fā)布《關(guān)于我行“招銀匯金App”服務(wù)調(diào)整的通告》表示,由于業(yè)務(wù)調(diào)整,該行將于2023年7月1日閉市后停止提供“招銀匯金App”服務(wù)。


    (資料圖片僅供參考)

    據(jù)了解,“招銀匯金App”是招商銀行自主開(kāi)發(fā)的金融交易App,是一款集新聞資訊、交易下單為一體的專(zhuān)業(yè)交易軟件,于2018年6月上線(xiàn),凡是招商銀行的用戶(hù)或持有其他銀行本人名下的借記卡,通過(guò)“招銀匯金App”注冊(cè)賬戶(hù)后,即可開(kāi)通相應(yīng)的交易功能?!罢秀y匯金App”支持用戶(hù)使用實(shí)時(shí)交易、委托掛單等多種成交方式,目標(biāo)價(jià)格達(dá)到后自動(dòng)成交。

    其他特色功能方面,通過(guò)“招銀匯金App”的智能解讀和歷史連連看功能,用戶(hù)可以了解新聞事件與黃金價(jià)格之間的邏輯關(guān)系;除此之外,該平臺(tái)還面向用戶(hù)提供了模擬交易功能,不需要真實(shí)資金就可以享受真實(shí)的交易體驗(yàn)。

    北京商報(bào)記者注意到,在iOS系統(tǒng)及安卓系統(tǒng)中,均未搜索到“招銀匯金App”的下載路徑,招商銀行客服人員表示,“招銀匯金App”下線(xiàn)后,該行手機(jī)銀行(招商銀行App)的“招銀匯金”相關(guān)服務(wù)不受影響。

    近年來(lái),“縮編”手機(jī)銀行App的例子不在少數(shù),從整合類(lèi)別來(lái)看,涉及整合、下架的App通常聚焦于直銷(xiāo)銀行、生活類(lèi)、財(cái)富管理類(lèi)多種,此次招商銀行下架范圍擴(kuò)大至貴金屬App也釋放了一定信號(hào)。博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博指出,貴金屬App和手機(jī)銀行功能相比,用戶(hù)的規(guī)模和使用頻率都較低,銀行還要負(fù)擔(dān)一定的運(yùn)營(yíng)成本,招商銀行此次下架貴金屬App也是想讓手機(jī)銀行App更加聚焦,充實(shí)主攻方向App的功能。這也符合近年來(lái)銀行手機(jī)銀行整合的一個(gè)趨勢(shì)。有的銀行每年會(huì)給不同部門(mén)定手機(jī)銀行App用戶(hù)增量的考核指標(biāo),認(rèn)為這樣能夠帶來(lái)用戶(hù)數(shù)量的疊加,而實(shí)際上,每家銀行不同類(lèi)型的手機(jī)銀行App用戶(hù)在一定范圍內(nèi)有可能是重合的,就造成了一定資源的浪費(fèi)。

    遷移整合已成趨勢(shì)

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)逐步朝線(xiàn)上遷移的背景下,銀行也看到了這一趨勢(shì),紛紛投入“重金”打造手機(jī)銀行生態(tài)鏈,一家銀行有多個(gè)手機(jī)銀行的現(xiàn)象成為常態(tài),但隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機(jī)銀行App同質(zhì)化嚴(yán)重、用戶(hù)體驗(yàn)不佳等劣勢(shì)也逐漸凸顯,逐漸成為“指尖上的負(fù)擔(dān)”。

    為了優(yōu)化金融服務(wù)、走好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展,近幾年來(lái)已有多家銀行對(duì)旗下手機(jī)銀行App進(jìn)行了遷移整合。不久之前,光大銀行宣布于5月25日起暫停財(cái)富版手機(jī)銀行切換入口及相關(guān)服務(wù),服務(wù)暫停后仍使用財(cái)富版手機(jī)銀行的客戶(hù)將默認(rèn)切換為標(biāo)準(zhǔn)版手機(jī)銀行。

    對(duì)于此次暫停財(cái)富版手機(jī)銀行服務(wù)的原因,該行相關(guān)人士表示,主要是因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,暫停了財(cái)富版手機(jī)銀行的服務(wù),后續(xù)在手機(jī)銀行中將無(wú)法切換使用該版本,但相關(guān)功能在標(biāo)準(zhǔn)版手機(jī)銀行均可繼續(xù)使用。

    生活類(lèi)App整合方面,郵儲(chǔ)銀行此前停止了“郵儲(chǔ)生活A(yù)pp”全部服務(wù),相關(guān)服務(wù)遷移至該行手機(jī)銀行App。在支付類(lèi)App整合方面,建設(shè)銀行下線(xiàn)了龍支付App,將相關(guān)功能服務(wù)遷移至建設(shè)銀行App和建行生活A(yù)pp中,廈門(mén)銀行將原“融E收App”整體遷移至“廈門(mén)銀行App”。

    直銷(xiāo)銀行則是銀行整合App最為集中的領(lǐng)域,具體來(lái)看,恒豐銀行下線(xiàn)了一貫平臺(tái)直銷(xiāo)銀行App;廣發(fā)銀行也先后關(guān)閉了直銷(xiāo)銀行網(wǎng)站和直銷(xiāo)銀行App,將相關(guān)功能遷移至了手機(jī)銀行;華夏銀行、南京銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行也均對(duì)直銷(xiāo)銀行App進(jìn)行了調(diào)整,將相關(guān)功能遷移至手機(jī)銀行或?qū)⒅变N(xiāo)銀行與手機(jī)銀行合并。

    易觀(guān)分析金融行業(yè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)蘇筱芮表示,之前銀行開(kāi)發(fā)多款手機(jī)銀行App是為了不斷開(kāi)啟自建場(chǎng)景的步伐,試圖擺脫此前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的某些掣肘,由此培養(yǎng)出大批高質(zhì)量活躍用戶(hù)。不過(guò),隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,手機(jī)銀行App過(guò)多一方面會(huì)增加銀行自身的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),包括開(kāi)發(fā)、維護(hù)等各類(lèi)成本,另一方面也會(huì)分散用戶(hù)的注意力,不容易聚焦銀行主要業(yè)務(wù)。

    挖掘用戶(hù)需求

    雖然頻頻裁撤,但一家銀行擁有多個(gè)手機(jī)銀行App的現(xiàn)象依舊較為常見(jiàn)。北京商報(bào)記者在iOS系統(tǒng)及安卓系統(tǒng)中以“銀行”為關(guān)鍵詞搜索發(fā)現(xiàn),每家銀行普遍擁有2-3個(gè)不等的手機(jī)銀行App,部分銀行的數(shù)量多達(dá)4-5個(gè)。

    數(shù)量繁雜App背后是銀行獲客、活客之間的博弈。一位行業(yè)人士分析稱(chēng),銀行一般需要2-3個(gè)App用于個(gè)人、企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)發(fā)多個(gè)App本意是為了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,讓團(tuán)隊(duì)更聚焦地做好本App的業(yè)務(wù),不過(guò),這也在一定程度上造成了App泛濫嚴(yán)重,也未能凸顯差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    大批量手機(jī)銀行App涌現(xiàn)也不斷考驗(yàn)著銀行數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心的能力。近日,一家股份制銀行手機(jī)銀行閃“崩”上了熱搜,有多位網(wǎng)友在社交平臺(tái)上表示,手機(jī)銀行出現(xiàn)故障、銀行卡無(wú)法使用。在此之前,也有多家銀行手機(jī)銀行App因登錄閃退、轉(zhuǎn)賬功能出現(xiàn)問(wèn)題被用戶(hù)吐槽。

    對(duì)銀行來(lái)說(shuō),做好手機(jī)銀行App“攻堅(jiān)戰(zhàn)”不能只聚焦于功能精簡(jiǎn),而是要從內(nèi)容開(kāi)發(fā)、增強(qiáng)金融場(chǎng)景多下功夫。厚雪研究首席研究員于百程分析稱(chēng),此前,部分銀行多個(gè)部門(mén)都推出了直銷(xiāo)銀行、生活類(lèi)、支付類(lèi)等零售類(lèi)App,作為零售業(yè)務(wù)探索,雖然鼓勵(lì)了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),但也分散了精力,有些App做得并不好且功能重復(fù),也浪費(fèi)資源。因此,銀行整合手機(jī)App,集中精力做好主營(yíng)手機(jī)銀行成為現(xiàn)實(shí)選擇。

    “從行業(yè)整體來(lái)看,不論是金融還是電商都在朝著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展,所以未來(lái)手機(jī)銀行整合會(huì)成為一種趨勢(shì)。”王蓬博建議,銀行應(yīng)搭建專(zhuān)門(mén)的手機(jī)銀行運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),從大方向整體建立考核指標(biāo),再逐步考慮細(xì)節(jié)方向的運(yùn)營(yíng)。不同類(lèi)型的銀行應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)挖掘用戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品。

    責(zé)任編輯:Rex_12

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