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1月30日消息，彭博知名記者Mark Gurman發(fā)布對蘋果AR/VR頭顯的最新預測和分析，從文章中的態(tài)度來看，他似乎并不看好蘋果Reality Pro短期發(fā)展前景，認為它可能不會成為爆款產(chǎn)品。Gurman指出，混合現(xiàn)實頭顯是蘋果下一個大賭注，而它與蘋果此前的熱門產(chǎn)品完全不同，因此蘋果多年積累的品牌聲譽可能會為此冒風險。
除此之外，Gurman還對蘋果對AR/VR頭顯的規(guī)劃進行深度預測，以下是其中的一些關鍵點：
◎ 蘋果內部負責AR/VR頭顯的高層管理人員認為，AR/VR類產(chǎn)品可能會取代iPhone，成為蘋果新的標志性產(chǎn)品； ◎ 蘋果的愿景是，讓AR/VR可全天候佩戴，并在功能上取代手機、筆記本電腦； ◎ 蘋果內部認為，盡管首款AR/VR頭顯價格約高達3000美元，但它的視覺效果足夠好，因此依然具有吸引力； ◎ Gurman認為，長期來看AR/VR有可能取代iPhone，但首款AR/VR頭顯可能會成為蘋果產(chǎn)品線的“炸彈”； ◎ 蘋果AR/VR頭顯將比市面上任何產(chǎn)品更加先進，但對于消費者來講不切實際且過于昂貴，尤其是續(xù)航只有2小時，很難在戶外良好工作，人體工學設計也不夠舒適； ◎ AR/VR頭顯標志著蘋果的戰(zhàn)略轉變，此前蘋果只需要在成熟技術和市場基礎上創(chuàng)造更好的產(chǎn)品（比如手機、筆記本電腦是大部分人都在用），而現(xiàn)在則需要更多營銷才能吸引消費者采用AR/VR這種新興技術； ◎ Gurman認為，蘋果還沒有為AR/VR找到真正的殺手級應用，沉浸式視頻、iOS應用集成、VR版視頻通話雖然有一定吸引力，但還不夠； ◎ Apple Watch推出時沒有關鍵應用場景，但隨后其健身、健康追蹤、通知功能很快吸引消費者關注，在推出首年就賣出1000萬塊；而iPad、iPhone也是分別在28天、幾個月內突破了100萬部銷量；相比之下，蘋果AR/VR頭顯一開始可能不會這么順利，甚至可能會低于蘋果預期的首年100萬臺； ◎ Gurman認為，AR/VR頭顯可能會成為銷量最低的蘋果產(chǎn)品之一，它與蘋果現(xiàn)有產(chǎn)品相比并沒有明顯優(yōu)勢，因此可能沒有多少人愿意為此支付3000美元（幾乎是2007年初代iPhone價格的5倍）； ◎ 猜測蘋果首款頭顯Reality Pro會定位為開發(fā)者原型，目的是讓開發(fā)者提前構建內容生態(tài)； ◎ Gurman認為，HoloLens、Quest Pro的售價都不便宜，且用途有限，因此作為產(chǎn)品在市場發(fā)展進度緩慢，消費者購買此類產(chǎn)品也比較謹慎； ◎ 更令人擔憂的是，有一半以上在購買Quest/Quest 2頭顯六個月內便不再使用； ◎ Gurman指出，為了避免Reality Pro失敗，蘋果可能會將它定位為未來技術的預覽版本，但這并不利于產(chǎn)品發(fā)展，這與蘋果此前對新產(chǎn)品的營銷有很大不同； ◎ Reality Pro發(fā)布后，將依賴外部開發(fā)者來改進體驗，如果能創(chuàng)造出比iPhone、iPad體驗更優(yōu)質的內容，并且將頭顯價格降低1000美元、延長續(xù)航，那么才有可能成功； ◎ 總之，除非蘋果AR眼鏡的價格、功能、續(xù)航與iPhone水平對齊，才可能突破當前AR市場/技術局面。責任編輯：Rex_30
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