【天天熱聞】降本增效成果顯著 斗魚2022年全年營收71.08億元

本報記者 李豪悅

3月20日，斗魚發(fā)布2022年第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告。報告顯示，2022年斗魚總營收為71.08億元，調(diào)整后凈虧損為760萬元，相較2021年全年盈利能力顯著提升。具體到去年第四季度，斗魚總營收為16.81億元，實現(xiàn)凈利潤4180萬元，調(diào)整后凈虧損為430萬元，同比、環(huán)比都有改善。

(資料圖)

斗魚創(chuàng)始人、CEO陳少杰表示，“2022年宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，我們堅持執(zhí)行‘以游戲為核心的多元化內(nèi)容生態(tài)平臺’的發(fā)展戰(zhàn)略，通過優(yōu)化營收活動、調(diào)整版權(quán)策略和加大自制內(nèi)容投入等多種運(yùn)營策略保持了公司整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行。”

艾媒咨詢CEO張毅對《證券日報》記者表示，斗魚通過適當(dāng)降本增效，將增長邏輯放到內(nèi)容發(fā)展上來，也有利于企業(yè)走向正向的循環(huán)和發(fā)展。

內(nèi)容社區(qū)互動性更強(qiáng)

過去一年，斗魚以加強(qiáng)平臺與用戶、主播與用戶間的互動性為目標(biāo)，打造了諸多多元化、個性化的精品游戲內(nèi)容，以此促進(jìn)用戶流量和付費(fèi)轉(zhuǎn)化的提升。2022年第四季度，斗魚移動端MAU（月活用戶）為5740萬；付費(fèi)用戶也與第三季度持平，穩(wěn)定在560萬。

自制賽事方面，斗魚2022年第四季度共推出了90余場自制賽事。其中以明星游戲主播IP為核心打造的職業(yè)選手對抗賽和職業(yè)戰(zhàn)隊邀請賽，獲得了較高關(guān)注。例如，以英雄聯(lián)盟主播Doinb為核心的LBL，賽事期間直播間觀看時長比主播日常直播觀看時長的數(shù)據(jù)增長323%，日均觀看用戶人數(shù)提升140%。

PGC自制綜藝方面，斗魚2022年第四季度仍然在互動玩法層面繼續(xù)發(fā)力，推出了《光速大逃脫-PEL驚英篇》《奔跑吧主播7》等10多檔自制綜藝節(jié)目，并在節(jié)目中新增了多樣化互動玩法。

版權(quán)賽事方面，2022年第四季度斗魚全程直播了王者榮耀世界冠軍杯（KIC），在傳統(tǒng)賽事直播的基礎(chǔ)上，新增跨屏互動等多項功能。據(jù)不完全統(tǒng)計，對比挑戰(zhàn)者杯賽事同期，該賽事直播間用戶觀看人數(shù)增長了127%，直播間熱度峰值增長47.8%，彈幕總量增長了70.9%。

一位不愿具名的TMT行業(yè)券商分析師在接受《證券日報》記者采訪時表示，對于直播平臺而言，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是穩(wěn)定流量、獲取收入的重要抓手，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)平臺普遍控制成本的背景下，要保證內(nèi)容生態(tài)不因此改變，也是一項重要命題。“從用戶數(shù)據(jù)來看，斗魚在2022年維持平穩(wěn)，關(guān)鍵賽事的付費(fèi)轉(zhuǎn)化有所提升，說明平臺對內(nèi)容的把控非常到位。”

降本增效成果顯著

從財報來看，降本增效是貫穿斗魚2022年全年發(fā)展的主旋律。過去一年，斗魚通過控制運(yùn)營成本、優(yōu)化運(yùn)營模式、探索多樣化的變現(xiàn)路徑，使平臺盈利能力提升。

成本控制和費(fèi)用優(yōu)化方面，斗魚通過選擇性采買版權(quán)、優(yōu)化運(yùn)營模式等多維手段，達(dá)到了預(yù)期的“節(jié)流”目標(biāo)。財報顯示，2022年第四季度斗魚收入分成和內(nèi)容成本為12.71億元，同比減少了31.2%，銷售和營銷費(fèi)用及研發(fā)成本也分別減少了45.9%和39.2%。

商業(yè)化探索方面，斗魚在2022年第四季度繼續(xù)對會員體系進(jìn)行優(yōu)化，全新上線了會員音效和特權(quán)禮物等活動，促進(jìn)該季度用戶的會員續(xù)費(fèi)率的增長。據(jù)統(tǒng)計，去年第四季度斗魚鉆粉全站開通人數(shù)的單日峰值達(dá)到了14.5萬人次，該季度內(nèi)日均開通人數(shù)環(huán)比上漲7.6%，續(xù)費(fèi)率較上一季度增長8.1%。

2022年第四季度，斗魚也將單一分區(qū)的會員服務(wù)推廣到更多游戲分區(qū)，同時在原有會員體系內(nèi)上線了行業(yè)首個“音效禮物”，并且打造了鉆粉聯(lián)賽、鉆粉禮物特權(quán)Buff活動等，促進(jìn)了該季度用戶會員續(xù)費(fèi)率的增長。與此同時，平臺還與游戲廠商展開深度合作，推出了諸如英雄聯(lián)盟小店等游戲道具類用戶活動，促進(jìn)斗魚和游戲廠商的用戶增長和商業(yè)轉(zhuǎn)化。以斗魚去年第四季度上線的英雄聯(lián)盟小店為例，道具售賣期間斗魚英雄聯(lián)盟手游專區(qū)日活躍用戶較非活動時期增長了27%。

在降本增效措施的推動下，2022年全年斗魚的毛利率提升至13.9%，調(diào)整后凈虧損為760萬元，較去年大幅度收窄。

“我們將深化內(nèi)容平臺的增長邏輯，以內(nèi)容建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)互動為核心，提升用戶黏性和留存。通過深耕游戲內(nèi)容和沉淀核心用戶，在保持國內(nèi)游戲直播行業(yè)領(lǐng)先地位的同時探索新的增長點(diǎn)，促進(jìn)斗魚長期健康發(fā)展。”陳少杰表示。

責(zé)任編輯：Rex_21