隨著TCL不斷加強對奧馬的掌控，白電行業(yè)的品牌格局也在進一步集中化。
近日，奧馬電器發(fā)布公告稱，TCL家電集團向上市公司全體股東發(fā)出的部分要約，要約收購股份占上市公司總股本的22.99%，若完成此次要約，TCL將持有奧馬電器50%股權(quán)，進一步加強對于奧馬的掌控權(quán)，同時加速白電業(yè)務(wù)的整合。
此前，TCL在白電領(lǐng)域(空、冰、洗)耕耘多年，雖然有一些成績，但未曾躋身第一陣營，因此對于奧馬的冰箱業(yè)務(wù)很看重。TCL創(chuàng)始人李東生在3月介紹記者采訪時表示，“奧馬在冰箱產(chǎn)業(yè)中是一個很有競爭力的公司，舉牌奧馬也是希望能夠擴大在冰箱業(yè)務(wù)上的競爭力。”
對奧馬的收購，也是TCL加速整合白電業(yè)務(wù)的一步棋。相比TCL在黑電方面的成功，白電業(yè)務(wù)正在成為其業(yè)務(wù)短板，而為了全面發(fā)展，TCL也會想辦法為白電業(yè)務(wù)不斷加碼。從冰箱業(yè)務(wù)來看，奧馬電器曾多次蟬聯(lián)國內(nèi)冰箱出口量冠軍，在冰箱方面擁有一定實力，得到奧馬之后，TCL還將對白電業(yè)務(wù)進行更進一步的整合，增強整體實力。
實際上，在白電行業(yè)中，集團式整合已經(jīng)是屢見不鮮。遠有將科龍、容聲納入囊中的海信，近有收購新飛的康佳，和收購惠而浦的格蘭仕，更不用說本身產(chǎn)品線豐富，涵蓋了空、冰、洗的海爾、美的等家電集團。可以說，白電市場的品牌格局，正在出現(xiàn)一種集團化的趨勢。
在當(dāng)今的家電市場環(huán)境下，家電品牌的集團化趨勢不難理解。一方面來說，市場環(huán)境錯綜復(fù)雜，在疫情帶來的不穩(wěn)定因素下，大環(huán)境承壓，上游產(chǎn)業(yè)鏈原材料供應(yīng)緊張，種種因素，都制約著家電廠商的發(fā)展，而集團化的家電品牌，將有著更好的抗壓性和穩(wěn)定性，來應(yīng)對市場的變化;另一方面，家電市場進入轉(zhuǎn)型階段，更需要營銷方式和技術(shù)層面上的創(chuàng)新，而集團式運作，在技術(shù)創(chuàng)新與渠道整合上，也可以充分發(fā)揮“集中力量辦大事”的優(yōu)勢，更具效率。
可見，家電品牌的集團化更具合理性和優(yōu)勢，而白電行業(yè)的集團化可能只是業(yè)界一隅，整個家電行業(yè)都可能走入集團化的大勢。未來，大型家電集團或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)家電市場真正意義上的頂梁柱。
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