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    傳統(tǒng)筆記本已死,智慧PC重生,華為MateBook開啟行業(yè)新未來_世界最新

    三年過后,市場放開,經(jīng)濟回暖,筆記本市場卻迎來大幅下滑,全行業(yè)出貨量暴跌,一方面可以說是行業(yè)重新進入下行區(qū)間,另一方面則可以認為消費者對于筆記本產(chǎn)品的更新發(fā)展并不滿意,希望能有更有價值的新品出現(xiàn)。

    所以,筆記本如何創(chuàng)新、路在何方成為整個行業(yè)面對的難題。不過在5月18日,華為發(fā)布了全新的筆記本電腦產(chǎn)品MateBook X Pro 2023,似乎給出了一個筆記本智慧化的答案。


    (相關(guān)資料圖)

    PC產(chǎn)品面臨轉(zhuǎn)折點

    Canalys給出的統(tǒng)計報告顯示,今年第一季度全球筆記本電腦出貨量為4180萬臺,同比下降了34%,可以說是一個數(shù)字上的暴跌。全球PC廠商基本都沒有逃過這輪下跌的大潮,聯(lián)想、戴爾都有超過30%的銷量下滑,而蘋果的銷量下滑竟然高達45%,可以說幾乎腰斬。

    從表面上看,大概是因為社會面放開的原因,畢竟前幾年因為居家辦公的流行,PC市場表現(xiàn)的相當景氣,似乎有逆勢攀升的趨勢。但現(xiàn)在,一切回歸正常,整個市場可以說又重新回到了正常的下滑通道,這種總體銷量的大幅下滑看上去更像是一種數(shù)據(jù)的修正。

    究其原因,一個很重要的因素就是筆記本電腦產(chǎn)品的創(chuàng)新確實一直比較緩慢,消費者更換產(chǎn)品的頻次大大下降,再加上開放后,更多的智慧移動產(chǎn)品都可以實現(xiàn)不同場景下的輕辦公,比如平板電腦、折疊屏手機包括智能手機在內(nèi),都越來越多的用于辦公場景。甚至很多人現(xiàn)在就是在用智能手機、平板電腦這樣的移動設(shè)備進行工作。需要使用筆記本電腦的場景就越來越局限,必要性也越來越低。如果筆記本電腦本身沒有什么絕活可以提升生產(chǎn)力,使用頻次和更換頻次都下降的厲害的話,對銷量的影響自然也就顯而易見了。

    不過,和大趨勢逆向而行的華為卻在2022年實現(xiàn)了銷量大漲89%的好成績,其中最令人耳目一新的還是軟硬件一體化理念的引入,讓筆記本電腦變身為智慧PC,成為各大智能設(shè)備的運算中心、連接中心。手機、筆記本電腦、平板電腦、耳機等智能設(shè)備可以一拉即合,多屏協(xié)同、多屏流轉(zhuǎn),打破了技術(shù)邊界和生態(tài)邊界,開啟了智慧辦公的新時代。

    尤其是在今年AI發(fā)展大踏步的前進的情形下,一步到位的選擇智慧型產(chǎn)品而不是傳統(tǒng)產(chǎn)品也已經(jīng)成為了消費者的共識,畢竟對于普通消費者而言,購買產(chǎn)品最重要的需求就是生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的提升。

    看見未來,用智慧加持PC旗艦

    什么樣的PC才能被稱得上是智慧PC,我覺得從最新發(fā)布的華為MateBook X Pro 2023還是可以看到一些端倪。比如搭載的華為自研的Super Turbo技術(shù),在硬件底層上可以智能感知不同應(yīng)用使用場景、卡頓場景、前后臺狀態(tài),并適時引入對應(yīng)的優(yōu)化策略,對CPU大小核、GPU渲染進行智能管理。這樣智能化的底層管理使得這款筆記本在功耗、效能、流暢等多個使用體驗方面,實現(xiàn)了大幅提升。

    簡單的說就是,開機秒開,軟件大文件秒開,充電不僅是快充而且還可以邊用邊快充,帶來了跨越式的PC使用體驗,引發(fā)了行業(yè)的關(guān)注和討論。

    硬件底層的優(yōu)化體現(xiàn)的是企業(yè)的硬核技術(shù)實力,而另一方面的軟件體驗的提升是消費者生產(chǎn)力提升的關(guān)鍵,也是企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品軟實力的體現(xiàn)。在華為MateBook X Pro 2023上,隨處可見的都是AI的加持,比如Super Turbo技術(shù)的AI溫控技術(shù),比如支持三種降噪模式的AI音效,比如提供了虛擬背景模式、自然對視模式、影隨人動模式以及美顏功能的AI慧眼,比如集成了華為自研的多角色區(qū)分算法,可以精準實時轉(zhuǎn)寫會議錄音的AI紀要等等。

    這些AI的融入,帶來了筆記本功能從硬控制到軟使用的全面AI智能化提升,這也是智慧PC最智慧的一面。當AI在PC的功能中無處不在,PC才真的會從一個普通的硬件產(chǎn)品,變成一個真正的智慧助手,這一步不僅僅是一個使用體驗的提升,更是一個使用邏輯的顛覆。

    目前ChatGPT全球火爆,其中一個很重要的因素就是這款A(yù)I被微軟植入了自己的大量產(chǎn)品之中,讓消費者可以在上網(wǎng)、辦公的時候可以用到AI輔助,從而實現(xiàn)了技術(shù)的實用性落地。

    而華為則把AI在PC硬件上進行了應(yīng)用落地,不僅帶來了更好的硬件調(diào)教,也帶來了更多開創(chuàng)性的用戶體驗。這種對技術(shù)的前瞻和應(yīng)用落地的能力從全球范圍來看都是非常領(lǐng)先的,而智慧PC顯然也是當下人們最強的生產(chǎn)力工具。

    當然,軟件智慧加持不代表硬件就馬虎,相反,智慧產(chǎn)品反而需要更強大的硬件性能作為支撐。華為MateBook X Pro 2023不僅采用13代酷睿?i7-1360P處理器,還最高支持32 GB 大內(nèi)存,最高可選2TB高速固態(tài)硬盤,從硬件配置上來講也是頂級的存在。

    誰能挑戰(zhàn)蘋果IOS,分得一杯羹?

    在之前,人們談到筆記本電腦、平板電腦、手機等的智能生態(tài),大家可能更多的還是會想到蘋果,蘋果也確實憑借三件套的互聯(lián)開啟了一個智慧辦公的時代。而自華為開啟自己的智慧辦公生態(tài)之后,多個廠商也都把打通手機、平板電腦和電腦之間的關(guān)聯(lián)當做自己產(chǎn)品生態(tài)智慧升級的關(guān)鍵。

    不過,除了華為之外,其他廠商的努力目前效果甚微。主要原因是,從底層通訊技術(shù)而言,大部分廠商缺少足夠的技術(shù)積累,所以無論是在速度還是聯(lián)通效率上都不是很好。其次是Windows系統(tǒng)、安卓系統(tǒng)之間存在天然系統(tǒng)壁壘,無論是硬件還是軟件都存在巨大的多樣性和差異性,與統(tǒng)一封閉的IOS平臺相比劣勢明顯。第三就是大部分廠商都是在單一品類有優(yōu)勢,電腦賣的好的,手機用的人少,手機賣的好的,又沒人愿意買同品牌的電腦,所以構(gòu)建生態(tài)的成本很高,意義卻不大。

    但蘋果的問題一樣不小,從蘋果自身PC銷量大幅下降來看,消費者對蘋果創(chuàng)新速度緩慢,功能進步停滯不前還是有所不滿的。而且蘋果本身體系比較封閉,在外部生態(tài)產(chǎn)品的接入上一直不夠積極,這在智慧時代顯然是不可思議的。所以蘋果整體生態(tài)的進步很慢,在產(chǎn)品多樣性和靈活性上的缺點卻越來越明顯,這才給了華為很大的機會。

    首先華為在通訊領(lǐng)域的能力蘋果也望塵莫及,蘋果三件套的連接的方式和速度相對于華為的一拉即合還是有著代際差距的。而且華為支持更多生態(tài)產(chǎn)品的接入,從顯示器、打印機到攝像頭、藍牙耳機,都可以通過鴻蒙生態(tài)無縫接入,這一點又領(lǐng)先了蘋果很多。

    也必須要說,這和華為超級終端是針對多設(shè)備連接的分布式系統(tǒng)有很大關(guān)系。目前從行業(yè)來看,只有華為完成了針對萬物互聯(lián)智慧生態(tài)的系統(tǒng)性升級。其他平臺,包括蘋果IOS在內(nèi)依舊是對老系統(tǒng)的縫縫補補,缺少根本性的升級改變。同時華為在手機、平板、PC等多個領(lǐng)域的產(chǎn)品能力都是齊頭并進,沒有什么短板。

    不過,盡管華為在智慧生態(tài)、連接、產(chǎn)品體驗等多方面的優(yōu)勢明顯,但蘋果依舊有強大的習(xí)慣勢能,多年來的IOS軟件生態(tài)基礎(chǔ)也明顯具有優(yōu)勢,而且蘋果也在不斷進步,所以雙方的競爭還是一個長期化的此消彼長的過程,決出勝負可能還要一個很長的時間。

    但除了二者之外,其他品牌的產(chǎn)品距離華為智慧生態(tài)還有不小的差距,挑戰(zhàn)蘋果更是一個遙不可及的目標。所以長期來看,華為和蘋果的智慧之戰(zhàn)將成為未來智慧PC領(lǐng)域競爭的主流,而二者的針鋒相對則會給行業(yè)的其他選手帶來更大壓力和市場份額的流失。

    華為打造筆記本產(chǎn)品的時間并不長,但憑借創(chuàng)新很快就走在了行業(yè)引領(lǐng)的位置上。這一方面是華為自身的技術(shù)積累和底蘊,另一方面則是華為基于智能手機的成功建立的關(guān)于智慧生態(tài)的理解。雖然在華為的發(fā)展過程中遇到了這樣那樣的困難,但方向的正確和堅持讓華為依舊走在了行業(yè)趨勢的最前段。隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇和正常工作秩序的恢復(fù),我相信整個辦公智慧化的趨勢還將繼續(xù)。用不了多少時間,華為的智慧生態(tài)產(chǎn)品就會重新回到世界領(lǐng)軍位置。

    責(zé)任編輯:Rex_20

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