B社《星空》+動(dòng)暴收購 外媒稱Xbox已站在十字路口

B社《星空》+動(dòng)暴收購 外媒稱Xbox已站在十字路口

外媒gamesindustry發(fā)表評論文章，認(rèn)為微軟Xbox目前處于非常重要的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，其已經(jīng)站在了命運(yùn)的十字路口。

本周，微軟的Xbox部門站在一個(gè)十字路口，一方面，備受矚目的《星空》即將推出，這可以說是兩年前微軟收購ZeniMax真正意義上的顯著成果，也是Bethesda二十多年來的首個(gè)重要新IP。

(資料圖片僅供參考)

隨著游戲預(yù)載啟動(dòng)，游戲的熱度達(dá)到了頂峰。從某種程度上說，這是迄今為止Xbox Series X/S主機(jī)上最重要的作品——比起《光環(huán)無限》的推出，這次更加重要。微軟寄希望于此可以標(biāo)志著一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以求解決該平臺在第一方游戲開發(fā)方面一直存在的問題。

另一方面，微軟對Activision Blizzard的收購仍在繼續(xù)，而過去幾個(gè)月最重大的進(jìn)展之一是微軟重新與英國競爭和市場管理局展開談判，并制定了一項(xiàng)新協(xié)議，在該協(xié)議下，Activision的所有游戲的云游戲權(quán)利將移交給育碧。

此舉旨在解決CMA對該筆交易的擔(dān)憂。正如CMA以及其他參與方一直強(qiáng)調(diào)的那樣，根據(jù)現(xiàn)有的主機(jī)市場狀況，沒有真正的理由以當(dāng)前的市場地位為由阻止這項(xiàng)交易。PlayStation在該市場上遙遙領(lǐng)先于Xbox平臺（如果你認(rèn)為任天堂是一個(gè)真正的競爭對手，那Switch同樣領(lǐng)先于Xbox平臺）。

當(dāng)然，這兩個(gè)事件的時(shí)間安排純屬巧合，但它確實(shí)清晰地展示了Xbox的兩種非常不同的潛在未來。如果重新考慮的ABK交易是一種可能的未來，那么《星空》代表的則是另一種可能的未來，即Xbox部門找到除了“花費(fèi)大筆資金購買發(fā)行商或開發(fā)商”之外，與索尼競爭的方法。

從當(dāng)前圍繞該交易的激烈言辭來看，你可能會(huì)覺得后者幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的；微軟一直努力強(qiáng)調(diào)索尼在建立自家工作室體系和軟件開發(fā)方面的巨大領(lǐng)先優(yōu)勢，這導(dǎo)致許多人相信Xbox要“有機(jī)地”追趕是不可能的，就像推石上山一樣。

然而值得一提的是，直到18個(gè)月前，這在全世界看來都是計(jì)劃A；當(dāng)時(shí)甚至沒有任何暗示說微軟會(huì)花費(fèi)超過100億美元購買Zenimax和一批受人尊敬的工作室，更別說購買行業(yè)最大的發(fā)行商之一了。世界所了解和接受的計(jì)劃是，Xbox通過創(chuàng)辦新工作室、收購工作室和較小的發(fā)行商來建立起自家的第一方發(fā)行能力。

修改后的交易很可能會(huì)通過。CMA仍然會(huì)對Activision游戲“只在Game Pass上訂閱”的影響感到不安，但與新興云游戲市場相比，這并不是一個(gè)顯而易見的區(qū)別。如果這是唯一剩下的爭議點(diǎn)，那將不足以抵制批準(zhǔn)該交易的壓力。

這就是Xbox所走的道路；但還有一個(gè)重要問題，就是在收購之前，我們一直認(rèn)為和希望的“Xbox第一方發(fā)行的有機(jī)增長”，將在多大程度上被覆蓋或忽視。

大型合并總是會(huì)伴隨有巨大精力的消耗和不可避免的價(jià)值破壞，合并后的公司往往不能完整地發(fā)揮各方的優(yōu)勢。收購Activision Blizzard可能不會(huì)成為例外，Xbox部門將花費(fèi)大量時(shí)間和精力將一個(gè)龐大而麻煩的發(fā)行商整合到自身結(jié)構(gòu)中，伴隨而來的將是一系列問題。

在整個(gè)過程中，關(guān)于最終形成的實(shí)體的身份和控制權(quán)將會(huì)有權(quán)力斗爭；Activision公司內(nèi)部的一些人非常清楚，無論從多哪個(gè)方面來看，他們的公司都比即將整合到其中的業(yè)務(wù)部門更大，他們強(qiáng)烈（雖然不聲張）地認(rèn)為他們和他們的業(yè)務(wù)部門（他們會(huì)認(rèn)為自己是一個(gè)比微軟自家更成功的發(fā)行商）應(yīng)該在整合推進(jìn)過程中擁有更多的權(quán)力。

ABK將為微軟的游戲發(fā)行增加大量新作品，這對近幾年缺乏作品的微軟來說是非常重要的。然而，會(huì)有人合理地問微軟，在這個(gè)龐大的收購過程中，能夠?yàn)椤傲硪粭l道路”留下多少關(guān)注。

培育新的第一方工作室、整合已有收購的公司（如Bethesda）以及收購與其有良好工作關(guān)系的優(yōu)秀開發(fā)商——這本身就是一項(xiàng)非常重大的企業(yè)資源投入。在過去四年左右的時(shí)間里，微軟在執(zhí)行這一模式時(shí)的優(yōu)勢在于。它擁有比索尼更深厚的資金實(shí)力和更高的緊迫感，這兩點(diǎn)可以說在ABK交易完成后都不再存在。

理想情況下，《星空》確實(shí)應(yīng)該成為Xbox轉(zhuǎn)型的起跑線，成為一個(gè)強(qiáng)大而不斷增長的主要第一方游戲流程的典范，這些游戲是Xbox（和PC）獨(dú)占的，其中包括許多新的知識產(chǎn)權(quán)和新的工作室，能進(jìn)一步加強(qiáng)Xbox的品牌形象。這是我們在公開提及ABK交易之前所希望的未來，當(dāng)然，即使ABK交易完成，這個(gè)未來也不必消失。

另一方面，我們不能忽視一個(gè)顯而易見的問題，盡管懷著最好的愿望，這個(gè)光明的未來并不會(huì)很快到來。

你不能完全把ABK交易歸咎于“《星空》更像是Xbox第一方游戲唯一的一根支柱，而并非第一方游戲井噴的開始。”游戲的確正在推出，其中一些很棒，但這不是洪流，而只是一滴水。Xbox真正需要重大游戲時(shí)刻，迄今為止花費(fèi)數(shù)十億美元購買工作室和發(fā)行商的舉措并沒有帶來大家所期望的游戲陣容。

也許Activision Blizzard可以填補(bǔ)這個(gè)空白（尤其是在移動(dòng)平臺上，微軟和Xbox在《我的世界》之外幾乎毫無涉及）。流媒體問題只是一個(gè)次要問題——除了CMA對新興市場的關(guān)切外，Activision交易的主要目的更具體、更現(xiàn)實(shí)，即盡快使微軟成為游戲出版領(lǐng)域（獨(dú)占或其他方式）的重要參與者。微軟可以放棄流媒體權(quán)利（特別是在流媒體還沒有商業(yè)影響力的情況下）以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，更別說其修改后的收購提議仍然保留了將Activision的游戲加入到Game Pass的相關(guān)內(nèi)容。

對于Xbox最初所期待的未來，即對微軟不斷發(fā)展自己的游戲工作室和第一方出版的承諾，其前景目前還不明確，但幾乎可以肯定的是，影響不會(huì)是零；沒有任何公司（甚至包括微軟在內(nèi)）有無限的資源同時(shí)運(yùn)作各方面的工作。最終，盡管收購的價(jià)格巨大，但這次收購可能是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小的舉措；畢竟，它確實(shí)使微軟成為了出版領(lǐng)域的重要角色。

然而，也要想一想另外一條路——因?yàn)檫@種情況將需要大量且多方面的成本投入，其中不是所有都易于預(yù)測；都能使平臺戰(zhàn)爭成為由強(qiáng)大的資金和龐大財(cái)力決定的游戲。

責(zé)任編輯：Rex_26